営業マネジメントに携わる方限定の勉強会・交流会を東京で開催いたします。
著名外部講師によるプログラムで新たな知見を得ていただくとともに、同じようなお立場の方々との人脈形成にもご活用ください。
※ 続き物ではございませんので、今回のvol.3からでもご参加いただけます。
マネジメント経験が豊富なコーチ陣が登壇し、現場のリアルな課題にも的確にアドバイスいたします。
また、プログラム内容は、弊社提供の「営業サプリ」営業マネジメントコースと連動しているので振り返り学習が可能です。
※「営業マネジメントコース」を未受講の場合でも、 動画およびテキストを無料で閲覧可能としますのでご安心ください
異業種との対話を通じて、自分たちの中では「当たり前」だった考えが揺さぶられ、「そんな視点があったのか」「その打ち手は思いつかなかった」といった新たな気づきを得ることができます。
会社の壁・業界の壁を超えた人脈ネットワークを築いていただけます。また、受講後には受講生同士の相互交流の場『サプリ交流フォーラム』を活用し、受講後の継続的な情報交換とネットワークづくりをサポートします。
| 日時 |
第1回:2026年6月23日(火) 16:00〜19:00 リアル開催 第2回:2026年7月22日(水) 16:00〜18:30 Zoom開催 第3回:2026年8月20日(木) 16:00〜18:30 Zoom開催 第4回:2026年9月15日(火) 16:00〜19:00 +懇親会 19:00〜20:00 リアル/Zoom開催 |
|---|---|
| 場所 | 第1回・第4回:東京八重洲/第2回・第3回:Zoom開催※ 第4回はZoomでもご参加可能です。 |
| 参加費 | 16万円/1人×4回分※ 第1回開催時にご請求申し上げます |
| 対象者 |
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| 第1回:業績向上のための営業マネジメント基礎 | メンバーが理解し納得して動ける戦略と戦術とは?プロセスマネジメントとパイプライン管理の要点をつかむ |
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| 第2回:組織マネジメントとメンバー育成 | 今求められるマネジャー像を理解し育成のポイントを考える。メンバー個々の状況に合わせたメンバー育成の3つのスタイル |
| 第3回:マネジメント力を発揮する営業同行 | 真のOJT:営業同行の効果的な進め方を学ぶ。営業同行を活用したマネジメント力強化の方法とは? |
| 第4回:メンバーが主体的に動ける組織の在り方 | 固定観念に囚われた組織を変革させるマネジメントの在り方。十人十色のメンバーをいかにまとめ組織力向上させるか |
※ プログラムはテーマによって、また講師と協議し変更される場合がございます。
株式会社PISパートナーズ 代表取締役 リクルートで新卒求人事業部を経て営業教育事業の事業企画・立ち上げに関わり、 米国企業と提携交渉、プログラム開発、組織体制の企画を行う。また、商談研修、 組織営業力強化研修、対人対応力研修、コーチング研修など主要な研修プログラム の開発を手がける。
1994年、(株)リクルート入社。中小企業から大手企業までHRM領域の課題解決に関わり、 営業プレイヤーとしては全社トップの業績を数年間にわたり収める。その後、代理店統括・ 商品開発・事業企画・営業責任者・社会課題型事業開発等多くの業務に従事。 リクルート退職後は、一部上場マーケティング会社にて営業フェロー、大手新電力会社 にて経営に関わり新たな電力サービスを責任者として開発展開。
現在は、大手教育企業にてフランチャイズ開発などの責任者を務める。
有限会社アルファユニット 代表取締役。1980年大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人材ビジネスに従事する中で、『企業は人なり』を痛感。30歳の時に受講した『キャリアデザイン研修』で、研修講師を将来の職とすることを決断。 その後、インテリアデザイン会社を経て、2002年に研修講師として独立。スキル系の研修を中心に、若手からベテラン、管理職まで幅広い対象者と接する中で、改めてライフ・キャリア領域の重要性を再認識。ライフデザイン研修やパーソナルコーチングに活動領域を拡大、現在に至っている。
1990年 一橋大学卒業
International Consulting of Japan、リクルート、McKinsey Inc、IMJ(現AccentureSong)、Google、ファーストリテイリングなどで、営業・経営企画などを実践。現在䛿フリー株式会社およびEight RoadsVenture JapanにてAdvisorを務める。
ご興味をお持ちいただけましたら、まずはお気軽に下記フォームよりお問い合わせください。
弊社営業担当者から改めて詳細をご説明・すり合わせさせていただきました後に、本お申し込みとなります。