当コースでは営業マネージャーのマネジメントに必要な、営業戦略・戦術立案、目標管理・プロセスマネジメント、組織づくりといったスキルを体系的に学習いただけます。
新任の営業マネージャーの方はもちろん、これまで独学でマネジメントをされてきた方にもおすすめのコースです。以下に当てはまる方はぜひご相談ください
法人営業に必要な以下のような力を育てます。
本研修では、テキストや動画で学ぶだけではなく、学ぶ→やってみる→コーチからのフィードバック、という学習のサイクルを繰り返し回すことで、スキルの定着を促します。
「やってみる」フェーズでは、実際の職場の協力も得ながら実践を行うことで、すぐに現場で活きるスキル習得を実現します。
また、6ヶ月という期間、現場での実業務と並行で学習を進めることができるため、現場と研修を往復しながら繰り返し学習すことで、現場で役立つスキルの定着につながります。
各単元では受講者が実際の現場をシミュレートしながら回答形式で行う演習や、実際に営業マネージャーの方が営業会議やメンバーの指導をするシーンを撮影し、サプリコーチに個別にフィードバックを受けられるプログラムをご用意。
演習やミーティングを実践することで、研修で得た成果がそのまま実際の現場で活かされるように構成されています。
演習で実践したことに対して、コーチがマンツーマンでアドバイスをします。コーチはビジネスの現場でマネジメント経験を積んできたベテランたち。コーチは個別の質問にもできる限り回答します。
マンツーマンであることで、受講マネージャーのお悩みや課題に応じて、きめ細やかに対応することが可能です。
数々の企業で営業組織力強化・マネジメントの教育・研修を行うプロを講師に迎え、プログラムを作成。実践で役立つスキルをお教えします。
講師プロフィール:茂木 真司 講師プロフィール:五十嵐 政信 講師プロフィール:酒井 俊明以下12単元で構成されています。アイコンのついた単元はクリックで教材・フィードバックのサンプルをご覧いただけます。
単元No. | 単元名 | 学習内容 |
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1 | 基本的なマネジメント活動の流れ |
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2 | 営業資源分析のやり方 |
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3 | 営業戦略と営業戦術の立て方 |
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4 | 営業プロセスマネジメントのポイントと手順 |
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5 | 「目標」によるマネジメント |
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6 | 目標達成と組織強化を実現する会議の実施方法 |
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7 | 個別指導面談 |
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8 | 営業同行コーチング |
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9 | 強い組織をつくる |
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10 | 半年後の自身の姿を描く |
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教材・フィードバックの
サンプルをご覧いただけます
無料デモではすべての単元の
テキスト・動画をご覧いただけます
受講料 | 140,000円/人 | |
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2週間に1単元を目安に進行し、半年程度での修了を目指し進めていただきます。各社様の繁忙期等に合わせて受講スケジュールは調整可能です。
Q.オンラインでもちゃんと学べるのでしょうか?対面で実施する集合研修の方が効果が高いのでは?
Q.特殊な商材を取り扱っているため、一般的な研修を受けてもあまり役に立たないことが多いのですが…
Q.職場コーチがきちんとできるかが心配です。そもそも担当者をつけられない可能性がある場合はどうすればよいですか?
Q.小規模な組織だと導入は難しいのでは?
サプリは、営業強化コンサルタントとサプリコーチが伴走する新しい形の営業研修で、
営業スキル・営業マネジメントスキルの習得から定着までをサポートします。
各社様のご状況に合わせて最適な研修コースをご提案させていただきます。
まずは資料をダウンロードしてご覧ください。
株式会社シー・ブリッジ・コンサルティング 代表取締役。1985年、慶應義塾大学法学部卒業。同年㈱リクルート入社。
企業の人材採用支援事業に配属。特に国内を代表する超大手企業の「新卒・中途採用」のプランニングから実行支援を中心に担当。その後、複数のマーケティング支援事業の責任者を歴任。同時に企業の「営業組織強化コンサルティング事業」の新規立ち上げを担当。
2005年に独立し、現在は主に「企業の営業組織力強化およびそれに付随するマネジメント強化」のコンサルティングサービスを提供している。
Office Igarashi 代表。大学卒業後、株式会社リクルート入社。北陸支社長等を経て、株式会社リクルートHRM(ヒューマン・リソース・マネジメント)室にてバブル崩壊後の営業組織立て直しのための社内研修の企画開発および社内実施を、株式会社リクルートHRD(ヒューマン・リソース・ディベロップメント)商品開発室にてモチベーションとコミュニケーションの観点からの人と組織の活性化を図る商品開発に携わる。その後同社長野支社長、新潟支社長を歴任する。株式会社リクルート退職後、独立。経営・マネジメント・ビジネススキル・組織風土向上の各分野で幅広く支援を行っている。
有限会社アルファユニット 代表取締役。1980年大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人材ビジネスに従事する中で、『企業は人なり』を痛感。30歳の時に受講した『キャリアデザイン研修』で、研修講師を将来の職とすることを決断。 その後、インテリアデザイン会社を経て、2002年に研修講師として独立。スキル系の研修を中心に、若手からベテラン、管理職まで幅広い対象者と接する中で、改めてライフ・キャリア領域の重要性を再認識。ライフデザイン研修やパーソナルコーチングに活動領域を拡大、現在に至っている。
・米国CCE, Inc.認定 GCDF-Japan キャリアカウンセラー
・日本FP協会認定 AFP(アフィリエイテッド・ファイナンシャル・プランナー)