営業育成のポイント
営業メンバーの育成にあたって、メンバーと営業同行して手本を見せて育てようとしている営業リーダーは多いと思う。
確かに、「やって見せて、やらせてみる」は、育成の王道だ。
ただ、なかなかコツをつかめないメンバーもいる。また、そのコツをメンバーに伝えることが難しいと感じた経験もあるだろう。今回は、そんな場合の育成方法について考えていこう。
あるTV番組で、鉄棒の逆上がりができない小学生への教え方のコツを説明していた。
スポーツ・インストラクターいわく、「そこで、グッとお尻を持ち上げろ!」と感覚論的に伝えたり、「先生がやるのをよく見てろ!」と、一連の逆上がり動作を何度も見せるだけでは、コツは伝わらない。
上手い伝え方は、地面を蹴ってお尻を高く上げる部分、その一番難しい動作を止めて見せ、
「ここまで足を伸ばして体を丸めているんだよ!」と、差がつく動作をピンポイントで教えることだと伝えていた。
営業の場面でも、優秀なメンバーとそうでないメンバーとで差がつくシーンを噛み砕いて教えることが重要だ。
営業活動は、顧客の発言、反応に合わせた一連のやり取りが中心だ。その一連のやり取り全体を手本として見せても、どこがコツだったのかが分かるメンバーは少ない。逆に、すぐに盗みどころが分かる人は限られた優秀なメンバーだと思った方がいい。営業リーダーの皆さんも、すぐに要領をつかむ人だったとすれば、自分と同じようにメンバーもコツをつかめるはずだと勘違いしていることが多いのだ。
メンバーにこのコツを掴んでもらうためにお勧めしたい方法は、客先で見本を見せた商談後、
「先ほどのやりとりのポイントは何だったと思う?」「いつもの自分のやり方との違いは?」
と、すぐにメンバーに問いかけてみることだ。
期待どおりの答えが返ってこなかったら、先ほどの商談のやりとりを巻き戻し再生して、「ここで更に深堀する質問をしたから、ニーズが聞けたんだよ」とそのシーンを止めて、ポイントとなる行動をかみ砕いて伝えることだ。
逆上がりのインストラクターは、もう1つ秀逸な教え方をしていた。
下半身が回転せずに元に戻ってしまう小学生に、「今、腕には力が入っているよね」「今度はお腹に力を入れてみよう!」と、腹筋部分を指で押して指導していた。そうすると明らかにフォームが改善してくる。
このインストラクターの伝え方の素晴らしい点は、重要な動作をかみ砕いて伝えると共に、その動作を行うために鍛えるべき部分はココだ!と伝えていることだ。
腹筋が強くなると⇒お尻が上がるようになり⇒逆上がりができるという、成果につながる因果関係が分かるので、その小学生は一生懸命に腹筋を練習し始めていた。
営業育成でも同様に、成長するために強化すべきスキルを明示することがポイントだ。 下の三角形で示した図を見てほしい。能力と行動と成果の関係を示している。
筋肉の連動によって動作の完成度が高まるように、仕事という行動もいろんな能力の相互作用によってその精度が高まってくる。
図の青字部分が行動に影響を与える能力で、太字にしているところが後天的にも鍛えることができる部分だ。これを意識させることが重要だ。
例えば、「深堀する質問」という営業行動ができるようになるには、
というように、能力を分解する観点をメンバーと共有し、必要となる能力をかみ砕いて伝えて欲しい。
そうすることで、成長するために強化すべきスキルが明確になり、メンバーの納得感が高くなるはずだ。
以上の2点を抑えて育成方法のバリエーションを増やして、名コーチを目指して欲しい!
イラスト:室木おすし
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