営業力の源泉・モチベーション管理 概論

営業で落ち込んだ時のモチベーション・ストレス管理の方法

営業はストレスの多い仕事だ。トラブルや商談がうまくいかなくて落ち込むことも多々あるだろうし、アポが取れなくて嫌になることもあるかもしれない。

人間であれば気持ちの浮き沈みがあるのは当然のこと。むしろ、いつもやる気に満ちている方が危険な状態かもしれない。

しかし、落ち込んでばかりいては、売れる営業にはなれない。モチベーションが高い状態をいかに長引かせ、その一方で、落ちてしまったモチベーションをいかに短期間で再浮上させるかが、売れる営業になるためのポイントになる。

この「営業力の源泉・モチベーション管理」カテゴリーの各記事では、自分のモチベーションを左右する要素を把握し、うまくコントロールしていくコツなどを、以下の4つのポイントで解説していく。

1.営業はストレスが多い仕事。モチベーションを上げるには?

2.自分のモチベーションを左右する理由を分析しよう

3.ロールモデルがいなくてどう頑張ればいいかわからない時の対処法

4.何をモチベーションにしていいかわからない時には?

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この連載の著者

エマメイ先生(大塚 寿)

大塚寿 顔写真

1986年、株式会社リクルート(現 株式会社リクルートホールディングス)に入社。サンダーバード国際経営大学院でMBA取得後、営業研修を展開するエマメイコーポレーションを創業、現在に至る。著書に 『〈営業サプリ式〉大塚寿の「売れる営業力」養成講座(日本実業出版社)』『自分で考えて動く部下が育つすごい質問30(青春出版社)』、『50歳からは、「これ」しかやらない(青春出版社)』など。

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